中国物流与采购联合会与中储发展股份有限公司联合调查的2018年6月中国仓储指数为48.7%，较上月回落1.8个百分点，时隔三个月再次回落至收缩区间。各分项指数中，收费价格指数与上月持平，延伸业务量指数、主营业务成本指数及期末库存指数较上月有所回升，其余指数均有不同程度的回落。

物流业面临创新发展的新机遇伴随我国国民经济进入从高速增长向中高速增长的换挡期，物流产业也进入了增速换挡和发展转型的关键时期。在一系列高增长阶段之后，我国物流产业正在进入10％左右的中高速增长新阶段，迫切需要寻求新的增长动力。

自动化立体仓库机械设备一般包括高层货架、巷道堆垛机和出入库输送、搬运机械等。

　订单分拣就是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。

一、ERP相关概念　　1.企业资源计划　　企业资源计划(Enterprise Resources Planning，ERP)，可以从三个层次进行定义：　　管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划” )基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;

通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。

汽车生产物流流程规划是指在仓库布局、运输线路、上线方式规划的基础上，在零件到货准备、入库上架、拣选出库、上线运输的全过程中，对物流、人流、信息流进行统筹规划，并对异常进行差异处理的过程。依据零件最终送达地点的不同，将到货准备、入库上架视为入库流程；将拣选出库、上线运输视为出库上线流程。流程规划是IT系统规划的重要前提，并决定了IT系统的功能模块是否能够合理实现。

仓库一直是汽配经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。所以小编个人觉得，看一家汽配公司管理到不到位，看下他仓库就知道了。

近年来，随着我国物流及供应链管理等领域的持续发展，仓储物流领域的指标被提及的频率越来越高，下面对仓库资源利用及部分指标进行梳理。

经过数十年经济快速发展，我国已成为名副其实的全球第一物流大国。目前，物流业正努力从劳动密集型向技术密集型转变，由传统模式向现代化、智能化升级，伴随而来的是各种先进技术和装备的应用和普及。