根据《中央财政服务业发展专项资金管理办法》，通过专项补助、购买服务、贷款贴息等方式，对冷链物流产业进行扶持。 　　如何发展? 　　据商务委有关负责人介绍，冷链物流产业将完善三级冷链物流体系，在主城建设大型冷链物流中心，包括涉农物流园区、双福农贸城，在区县建设冷链物流分拨中心，在乡镇建设具有冷链物流功能的产地集配中心或商贸流通企业建设冷链物流配送中心。 　　通过此番发力，冷链物流标准化、信息化、现代化水平将明显提升，推动冷藏冷冻类农产品、食品冷链流通率提高30%，冷链运输率提高10%，流通环节损耗率下降20%，探索适合市情的，解决冷链物流发展“最先一公里”、“最后一公里”和“断

食品饮料行业作为弱周期行业，随着市场环境的极度竞争，在几乎相同的生产技术和原材料供应市场下，企业的生产成本和采购成本基本相同，行业企业市场的竞争就淋漓尽致地体现在了供应链管控的降本增效上。 　　作为典型的消费品供应链，食品饮料行业在抛开新品上市的特殊情况下其具有一定的需求确定性，企业根据市场的销售预测制定年度销售计划并分解至月度计划驱动供应链的采购、生产及供应链物流资源采购的协同；然后在整体执行环节进行精益化管控，提高运作效能；实现高效管理。 　　在智云时代的今天，智能信息化与云技术的结合将赋能行业供应链的管理提升。基于个人观点想从以下几方面与大家进行分享： 　　1资源与计划

“进境存入保税仓库的保税货物可暂时免纳进口税费，免交进口许可证，所有未办结海关手续的货物都可以存入保税仓库，通过缓税减少资金占用。在保税仓库，企业可对采购进境的货物进行流通性简单加工，然后向境内外分销、配送，加上国内劳动力成本和仓储费用低的优势，还有利于吸引外商将其配送中心、物流中心、采购中心的功能转移到中国。”11月10日，青岛港兴公用型保税仓库的负责人薛健向记者介绍。

不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最大库存量”两种。

波次计划是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货。更通俗的讲，波次计划就是对订单进行分类。 　　波次计划的出现是为了提高订单处理效率，平衡作业的负荷和资源的使用。当客户主要在每天开始时就处理当天绝大多数订单的情况下最适宜使用波次计划管理。同时波次计划必须有分类的标准，作为划分波次的依据。

通常来说，仓库的出库订单是有着不同的特点的，首先类型是多样化的，细化到每个订单，其出货的规格不同，单品数量不同，品项的数量也不同，这些不同就需要仓库管理者对其采用不同的管理方式以及采用不同的工具才能够使订单能够顺利并且高效的完成拣选。

现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法，即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法，是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法，在运用操作上适合于各类企业，可以利用计算机进行管理。这一现代管理方法与传统管理方法的不同之处在于：传统管理方法的基础为储备定额，尤其是年储备定额，即在一定的时间内（如 1 年）需储备多少件配件；而最低储备量法的管理基础为一件配件的平均消耗周期。由于这一基础的不同，因此在管理上也有着不同的内涵。另外，当库存达到最低储备量（点）时须及时进行订货。这两点是最低储备量法的关键。

2016年10月24日国家发展和改革委员会发布第25号公告，批准发布《肉与肉制品冷链物流作业规范》（WB/T1059-2016）《道路运输 食品冷藏车功能选用技术规范》（WB/T1060-2016）《废蓄电池回收管理规范》（WB/T1061-2016）《药品阴凉箱的技术要求和试验方法》（WB/T1062-2016）《石油化工产品物流服务规范》（WB/T1063-2016）5项物流行业标准。

汽车生产物流流程规划是指在仓库布局、运输线路、上线方式规划的基础上，在零件到货准备、入库上架、拣选出库、上线运输的全过程中，对物流、人流、信息流进行统筹规划，并对异常进行差异处理的过程。依据零件最终送达地点的不同，将到货准备、入库上架视为入库流程；将拣选出库、上线运输视为出库上线流程。流程规划是IT系统规划的重要前提，并决定了IT系统的功能模块是否能够合理实现。另外流程规划逻辑图作为流程规划的结果也是指导操作人员库内作业的重要文件之一。物流规划实践平台汇集大量实际案例，为物流规划教学提供详细的案例、数据配套和方法指引，其中包括大量不同案例不同情景中关于流程规划的内容。 图1-物流规划

仓库5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。 　　仓库基础知识之5S管理 　　近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，“5S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“ 讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。 　　5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企