最近一段时间，总是感到一种焦虑，一种危机随时崩盘，自己好久没有提笔码字了，终于有一种灵感想聊聊当下众多的物流产品（仅限于公路零担行业），今天的物流行业，通过简单货物的流动而引发的产品大战一触即发，并且大有愈演愈烈之势，物流就是货物简单流动的过程，就是这么一个简单的流动过程，衍生了众多的产品链条。

整体框架

对人类未来十年影响最大的黑科技是什么？“数字经济之父”Don Tapscott认为，不是机器人，不是大数据，甚至不是人工智能，而是区块链。它可能引发第四次工业革命，也可能重新定义互联网甚至人类社会！

有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，使得仓库管理体系更加的完整，成为一个的闭环系统。 事前规划 凡事预则立不预则废，不管做什么事情，实现要有准备或计划，这样成功的机率就会比较高，反之，成功的机率就会很小。 美国有句谚语，If you fail to plan, you plan to fail。意思是说如果你没有计划好一件事情，那么就等着失败吧。所以，不管是东方还是西方，大家都是非常看重事前的规划的。 面

日前，交通运输部科学研究院、菜鸟网络与阿里研究院共同发布中国智慧物流大数据发展报告显示，2016年我国智慧物流指数全年均值为40.9，处于快速发展阶段。在区域时效上，上海、浙江、江苏排前三。

在我们的方法论框架中，企业物流转型在目前国内的环境中大多是以独立公司的形式开展，既然是以公司为载体，那么也就会从新公司的发展战略角度考虑转型发展。智能物流作为一个不可忽视的热点，我们如何考虑企业物流转型发展中的智能化是很多企业物流规划部门的难题。现在谈物流智能化可能还为时过早，但是从规划的角度又不得不去考虑，所以我们从以下几个方面看看企业物流转型发展应该如何考虑物流智能化。

对于配送合理化与否的判断，是配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。

根据《中央财政服务业发展专项资金管理办法》，通过专项补助、购买服务、贷款贴息等方式，对冷链物流产业进行扶持。 　　如何发展? 　　据商务委有关负责人介绍，冷链物流产业将完善三级冷链物流体系，在主城建设大型冷链物流中心，包括涉农物流园区、双福农贸城，在区县建设冷链物流分拨中心，在乡镇建设具有冷链物流功能的产地集配中心或商贸流通企业建设冷链物流配送中心。 　　通过此番发力，冷链物流标准化、信息化、现代化水平将明显提升，推动冷藏冷冻类农产品、食品冷链流通率提高30%，冷链运输率提高10%，流通环节损耗率下降20%，探索适合市情的，解决冷链物流发展“最先一公里”、“最后一公里”和“断

食品饮料行业作为弱周期行业，随着市场环境的极度竞争，在几乎相同的生产技术和原材料供应市场下，企业的生产成本和采购成本基本相同，行业企业市场的竞争就淋漓尽致地体现在了供应链管控的降本增效上。 　　作为典型的消费品供应链，食品饮料行业在抛开新品上市的特殊情况下其具有一定的需求确定性，企业根据市场的销售预测制定年度销售计划并分解至月度计划驱动供应链的采购、生产及供应链物流资源采购的协同；然后在整体执行环节进行精益化管控，提高运作效能；实现高效管理。 　　在智云时代的今天，智能信息化与云技术的结合将赋能行业供应链的管理提升。基于个人观点想从以下几方面与大家进行分享： 　　1资源与计划

不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最大库存量”两种。